Livrer à l’heure en réduisant mes stocks (Kanban)

Objectifs

• Fiabiliser et réduire les délais
• Réduire les stocks
• Réduire le temps de management
• Gagner en réactivité et en productivité

Détail de l’atelier

• Jeux de simulation
• Mise en pratique par rapport à votre environnement de travail (exercice sur vos problèmes)
• Illustration par de nombreux exemples
• Un accès privilégié à la plateforme en ligne CCI Rézo pour consulter des documents en lien avec l’atelier et garder le contact avec l’animateur et le groupe

Basé sur un management visuel et des flux tirés, le Kanban permet de livrer plus facilement à l’heure tout en optimisant les stocks. Il consiste en une organisation des flux avec des cartes utilisées astucieusement pour organiser les approvisionnements ou la production. L’objectif est d’augmenter la réactivité en faisant « naturellement » que ce qui est prioritaire dans une période donnée. De fait il réduit les gaspillages matériels et organisationnels. Le Kanban permet aussi de lisser les pics et les creux d’activité, en pilotant les activités récurrentes et occasionnelles.