Préparer votre projet

Comme pour une création d’entreprise, le repreneur doit s’appuyer sur une étude de marché pour monter un business plan, choisir une forme juridique et trouver des financements. Votre CCI vous accompagne dans ces démarches en tenant compte des spécificités de votre projet de reprise.

Étape 1 : Trouver une entreprise à reprendre

Votre conseiller CCI vous accompagne dans votre démarche.

Pour trouver une entreprise cible, il vous faut définir les caractéristiques de l’entreprise que vous souhaitez reprendre, définir une stratégie de recherche et utiliser tous les réseaux de mise en relation existants (relationnel, conférences, clubs, sites…).

Rédaction d’une offre de reprise

Votre conseiller CCI vous aide à déterminer les critères indispensables à la recherche (secteur d’activité, localisation, taille de l’entreprise, apport financier envisageable…) en fonction de votre projet.

Diffusion de votre offre de reprise sur le site Transentreprise 

Votre conseiller CCI vous aide à élaborer votre stratégie de recherche. Il valide et met en ligne votre annonce sur la bourse nationale d’opportunités d’affaires des CCI : www.transentreprise.com.
Si besoin, il vous oriente vers des sites complémentaires correspondant à votre recherche.

Qualification de cibles potentielles

Votre conseiller vous aide à analyser et sélectionner les entreprises trouvées au cours de votre recherche.

 

Étape 2 : Diagnostiquer l’entreprise cible

Une reprise nécessite d’être vigilant sur le diagnostic de l’entreprise à reprendre et sur son évaluation.

1er état des lieux de l’entreprise cible
Votre conseiller CCI peut vous proposer un premier diagnostic rapide de l’entreprise que vous aurez retenue.

Mise en relation avec des experts partenaires pour le diagnostic complet 
Des experts sont à votre disposition pour mener un diagnostic qui analyse tous les paramètres de l’entreprise cible (marché, ressources humaines, comptabilité, aspects juridiques, organisation, production, qualité/sécurité). Votre conseiller peut vous mettre en relation.

Coaching personnalisé du repreneur : présentation de vos atouts, lecture des éléments clés de l’entreprise, préparation à la négociation 
Votre conseiller CCI peut vous aider à organiser et à préparer votre premier contact avec le dirigeant ainsi qu’une visite de l’entreprise. Il vous conseille dans les questions à aborder, le déroulement de l’entretien, le comportement à adopter…

Étape 3 : Évaluer l’entreprise cible

La CCI vous met en relation avec des experts partenaires pour évaluer l’entreprise à reprendre. Cette évaluation s’appuie sur les résultats de l’audit et prend en compte la valeur économique de l’entreprise. Plusieurs approches complémentaires existent. Des experts peuvent mener l’évaluation de votre entreprise cible selon différentes méthodes et mettre leur expérience au profit de votre projet.

Étape 4 : Rédiger le business plan de votre projet de reprise

Ce business plan doit mentionner et mettre en cohérence tous les éléments de votre reprise : vous, la situation actuelle de l’entreprise cible (économique, organisationnelle, financière…) et son positionnement sur le marché, votre stratégie de développement appuyée sur des études de marché, les projections financières envisagées.

Votre conseiller CCI vous accompagne dans l’élaboration de votre business plan et dans votre rédaction :

  • Entretiens ou ateliers « étude de marché » 
  • Entretiens « offre et stratégie commerciale » 
  • Entretiens « Forme juridique » et mise en relation avec des experts
  • Entretiens « budget prévisionnel » et mise en relation avec des experts
  • Entretiens « financement », mise en relation avec des partenaires financiers et speed dating bancaire 
En complément
Les ateliers d’entraînement thématiques
Le networking, mise en relation avec des entrepreneurs (créateurs ou dirigeants d’entreprise expérimentés)

Renforcer son réseau